CTO就任の際の経営からのオーダーはシンプルに「開発力をあげて欲しい」というものでした。さて、この「開発力」とは何でしょうか？技術の高度さを示す技術力？開発するシステムの質の高さ？単位時間あたりに開発できる量？どうもこれらで事業の成功確率が上がるとは思えません。 今回は「私たちが獲得すべき開発力」を定義することで、それを向上させるためのアクションや結果的に向上しているのか計測ができる状態にしたいと思います。 経営が開発力を求めるということは、経営の結果に影響を与えるはずで
コロナ禍による社会の変化に苦しんでいる方も多いかと思いますが、このような時代の転換点だからこそしっかり前を向いて、この機会にできる進化を遂げていきたいと思っています。 その一つとしてエンジニアリング組織における「働き方のDX」に取り組んでいますので、今回はその話を。 「働き方のDX」とは何でしょうか。経産省のDXレポートによる「DX」の定義を流用して勝手に定義してみました。 パンデミックや災害などによる社会の変化に対応しつつ、第３のプラットフォーム（クラウド、モビリティ
