「数値化」が管理職の仕事を変える理由 〜管理職１年目からの数値化マネジメント〜
本年度からリリースした新プログラム「管理職１年目からの数値化マネジメント」
そのエッセンスをご覧いただく動画を公開しています。
「数値化」が管理職の仕事を変える理由 〜管理職１年目からの数値化マネジメント〜
管理職。
いやあ、大変なお仕事です。
私はできません（笑）
だから私は心から尊敬しています。
組織の中で、管理職としてご活躍されている方々を。
私よりよほど優秀な人たちだと思います。
そんな皆様に、強いて私がお手伝いできることがあるとするなら、それはひとつしかありません。
「数値化」する技術の提供です。
なぜ数値化を推奨するか。
それは、管理職の仕事には大きく２つあり、その２つはまさに数値化することで質が劇的にUPするからです。
その２つとは、
決める
動かす
です。
なぜ数値化すると「決める」の質が上がるのか。
なぜ数値化すると「動かす」の質が上がるのか。
管理職の育成をしている企業はぜひ考えてみてください。
これまでの育成手法や導入した研修、本当にそれでOKでしょうか。
本年度からリリースした新プログラム「管理職１年目からの数値化マネジメント」
引き続き、定期的にそのエッセンスをご覧いただく動画を公開していきます。
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