制御システム

組織にはこれが必要である。
しかし、このシステムがほぼ無ければこの組織の土台は無いに等しい。
ある会社のコンサルに入った。
この会社の土台は豆腐だと思った。
これほど土台が無い会社は始めてだった。
話を聞いていくと、この会社の構造的な問題が浮かび上がった。
そして私はこの会社のコンサルを止めた。
何故なら、トップのニーズと合わないと分かったから。
ニーズと合わないものを提供しても無駄である。
私にはこんな組織があるのだと気付けた。
これが最大の収穫だった。