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嫌われる社長は経営が上手い

会社員時代のころは、いかに早く仕事が終わり
1分でも早く帰ることを考えていました。

残業なんてやりたくないし
飲みに誘われるのも嫌でした。

飲食時代のころは、終わるのが遅いので
早く帰って寝たい!とか
いかに休憩を早くとるのか
ということ考えていました。

まぁ普通に激務でしたので
今思えば、よくやっていたなぁと
思えるほとです。

会社員時代に、そんなことを思っていても
当時の社長さんからすると
・もっとアイデアをだせ
・もっと活発的に働け
・もっと一生懸命になれ

という感じで思っていたかもしれません。

とくに水産加工会社の時の社長さんは
もっともっと活動的にやってほしい
と思っていたでしょう。

社長さん自体が新しいことにどんどん
挑戦して、お金をかけてやっていました。

それが成功こそしなかったですが
新しいことにチャレンジするというのは
とても大事なことです。

それにはちゃんと理由があります。

挑戦は、売上が良いときしかできないからです。

売上が良いときこそ、
新しい販路を切り開くきっかけを作れたり
新しい商品の開発に使う費用を作ることができます。

ですが、売上が悪いときは
そんな余裕はありません。

そして、そうゆう時に従業員からも
『なにか新しいことをやらないと!』
という意見がでたりしますが

それをやる体力がなかったりするわけです。

ですが、売上が良いときに従業員が
考えることは
『新しいこと増やすな、今のままでいい。
 早く帰らせろ』という声になるのです。

経営者だからこそ、
新しいことにチャレンジできる機会を
見誤ってはいけません。

従業員は勝手です。
経営者と反対の事を望みます。

だからこそ、従業員に嫌われることを
選択できる経営者が
どんどん前に進んでいけるのです。

利益を上げて従業員に還元することが
社長さんの最高の仕事です。

下に合わせることをせず
常に上を目指していきましょう!

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