アクティビストのキャンペーン例 | ノンコア資産の売却

アクティビストが取りうるキャンペーンのうち主な手法は下記の記事で以前に記載している。

このうち、今回はagitation for a sale of non-core assetについて記載していく。すなわち日本語で言う「ノンコア資産の売却・処分」である。

実際の例（海外）

Third Point("TP")によるネスレへの提案 （2018年）

2018年7月に米国の有力アクティビストであるThird Pointはネスレに対して下記の内容のキャンペーンをプレゼンテーション資料形式で提案している。

Summary of presentation

TP社が考えるポートフォリオの見直しはFocus, develop, devestの3つに集約される。つまり①Focus：参入障壁が高く競争力のある事業に集中する事 （Advantages driven by consumer trust, technical expertise, and brand strength）、②競争力があり、スケールの拡大を見込める新事業を育てること（例：Employ “up or out” strategy for developmental brands）、③：ノンコアないしは競争力の低い事業は売却する事（Divest inherently weak and non-strategic categories through sales, spin-offs, or other methods）
 
TPはプレゼンテーション資料の中で、Opportunities include frozen food, ice cream, packaged meats, pasta, peanut milk products, skin health, and othersをノンコアとしている。