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なんで言ったことができないの？

なんで言ったことができないの？

こんにちは、あきたつです。

皆さんは「子育て」「部下の教育」「犬の躾」で

【なんで言ったことができないの？】

って思ったことはありませんか？
ありますよね？

昔の私もそうでした。
だって「私はできるから」それがポイントですね。

相手が言われたことに対してどのように受け取り感じたかを考えたことはありますか？
多分あるでしょう。
でも、それは結局あなたの目線ではありませんか？
それでは意味が

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あなたは結婚できる？？

こんにちは、あきたつです。

皆さんはどのような人は結婚しているか分かりますか？
そしてできない人は？？？
今回は、結婚するために必要なポテンシャルについてお話したいと思います。

結論から話すと、結婚できないのは。

【完璧な人】

何故でしょう？？
簡単な話です。一人で生きていけるからです。
今後更に結婚は厳しくなってくる時代が来ることでしょう。
理由は簡単です。
女性の社会進出が進み、仕事が

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🔥平等主義🔥

こんにちは、あきたつです。

現在とある企業にて多くの従業員を抱える役職についています。
毎日多くの従業員と接していると感じることがあります。

平等ってなんだ！？

以前私は部下に言われました。
「OOさんはお気に入りがいますよね？」っと。
もちろん人間ですのでいます。
しかし対応は全員対して平等に行ってきたと思っていました。

なぜ！？

それは、簡単なこと
それぞれの平等の価値観が違うからで

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成果を出す教育【OJT】

こんにちは、あきたつです。

皆さんは成長させながら成果を出させることはできますでしょうか？？
これ結構重要ですね。
成果を残しながら人を育てるのは結構難易度が高いように感じます。

ここで一つ大きなポイントがあります。
それは部下と共に自分の通常の結果分を作るということです。
それだけです、それだけでかなり成果は変わります。

ではどのように行えばよいのでしょうか？？
例えば接客業（営業）であれ

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🔥評価される人材🔥

こんにちは、あきたつです。
本日は評価される人材とはどのような存在かを解説していきます。

結論からいうと
・コミュニケーション能力の高い人材
・会社の利益を最優先に考え行動できる人材

これで終わってもいいくらいかな？とも思いますが、あまりにも短いのでその特徴をお伝えします。

・コミュニケーション能力が高い人材
当たり前ですが、会社は人が経営し運営しています。
だからこそ、コミュニケーションが

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部下の信頼を勝ち取る！！

部下の信頼を勝ち取る！！

こんにちは、あきたつです。

皆様は、部下の信頼を勝ち取ることはできてますか？？
半分の人はできてないんじゃないかと思います。

因みに、信頼ということ自体は皆様わかりますか？？
例えば「信用」と「信頼」の違いは？
これ結構違うんです！笑

「信用」は、相手を信じてみる。多分大丈夫！！期待する！！的な感じ。
「信頼」は、これまでの経験に基づいてあなたなら大丈夫！！的な感じ。

大きく違うのわかりま

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『育て方』を上司は知らない。

こんにちは、あきたつです。
本日は、「『育て方』を知らない上司」についてお話しようと思います。

私はこれまで、会社のエリアを統括してきました。
これまで抱えた部下の数は200名以上になり
その中で管理職の部下は20名以上です、その経験から多くのことを学びました。

それは
上司が部下の育てからを知らないという事実です。
ある意味、仕方ないのかもしれません。
そんな事会社から教えられたことも上司か

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88.財布を落とした時にすること

88.財布を落とした時にすること

財布を落としたことはありますか？？
結構きついです。
正直いろいろわからなかったことが一番の不安でした。
そこで今回は自分と同じ境遇になった人が必要としている知識を提供したいと思います。

まずは、下記に当てはまる人は読んでください力になれると思います。
それ以外は興味があればどうぞ！！
・財布を落とした。
・落とし物の探し方がわからない。
・どこに連絡したらいいかわからない。
・危険回避方法がわ

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87.ゲームから学ぶ人生戦略

【ゲームから学ぶ人生戦略】

あなたは、人生に対してどのように向き合っていますか？
・何となく人生を生きる。
・自分のやりたいことをやって生きる。

私は、後者がいい！！！
同じ考えならこの続きを読んでください！！

さて何故ゲームから人生戦略が学べるのでしょうか？？
結論から話します。
人生の基本はゲーム大きくは変わらないからです。

因みに私の、お勧めは「信長の野望」です。
戦略シミュレーショ

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86.マネジメントの基本

86.マネジメントの基本

マネジメントの3大原則「人」「もの」「金」である。
結論から話すと、マネジメントをする際に自分が大きく動かせる分野に注力するということです。

というのも大きな問題が「もの」にあったとしてもあなたがマネージャーとして販売する「もの」は決められないという立ち位置だった場合に、それをどれだけ言っても改善にはつながりません。
勿論そこを改善するために動けることがあれば別ですが。。。

ではどうするかとい

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58.お金の話し

皆さんのはお金を何の為に稼ぎますか？？

私は、自由の為です。
お金で自由は買えるんです✨
知ってました？？笑

不思議に思う人もいるかもしれませんが
そんなに難しい話ではありません。

先ずお金があればお金の為に労働をしなくてすみますよね！！
それだけで、かなりの時間を自由に使えます✨

そして、お金は更なるお金を産み出します！
自分のお金を使って会社を買ったり人の時間を買って、生産を行う。

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28．上司と部下

28．上司と部下

こんにちは、あきたつです。

この前Twitterにてアンケートを取ったら面白いことが分かりました！！
その時のツイート↓↓ https://twitter.com/update_ta/status/1132141266005680132

今回のアンケートは、人間関係の悩みについてのものでした。
そして興味深かったことは、上司とのコミュニケーションに関しての悩みが一番多かった。しかし不思議だった

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本の紹介【世界一速い問題解決】

本の紹介【世界一速い問題解決】

こんにちはあきたつです！！

【１％】この数字が何を表しているか、わかりますか？？

私もこの問題が出てきたとき「ん？」と思ってしまいました。
答えは、「正しく問題解決できる人の割合」です。
証券会社、アパレル、銀行、化粧品会社、通信会社
多くの管理職、経営者が正しく問題解決できていません。

実際、ペット業界でも同じような問題は起きています。
会議は毎回同じような形であり1日時間をとる割に必要性

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バカがバカな理由

バカがバカな理由

バカはいつまでもバカですよね。
こんにちはあきたつです。

本日はちょっと過激に見せていますが普通のことを言います！笑

皆さんは何をもって「バカ」といいますか？
学校で成績が悪い？
仕事ができない？
簡単に言うとそんな感じの人のことを指す事が多いですよね。

しかし私はそこではありません。
例えば「成績が悪い」これは、頭は悪いかもしれませんね。
しかしそこではなく「成績が悪い＝できない」と思うや

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