現代の会社の在り方2
人気のない職種は募集しても入ってこない。 から やる気がなくても、成長しなくてもちやほやして辞めさせないようにしなさい! 責任は持たせず手取り足取りいつまでも教えてあげなさい!というのも1つの方法ではあると思うが、その先の未来はあるのか、、
少数だからこそ精鋭を育てる必要があって その過程でへこたれるならば、責任を持つ時期が来た時にはとても耐えられないメンタルが出来上がってしまってると思うのだが、、
この辺りは見解や方針の違いで 経営者でない俺が考えることではなく 意見がちがうなら折れるしかない立場なんで。
ただ、当社は建設業以外の収入の方が多く 蓄えは充分にあるので社長一族にすればお荷物部門でいつ辞めてもいいから すこしでも長く和気あいあいとやっていけ! 的な考えでやってるんじゃないかと考えてしまう。
10年後、ある意味では楽しみでもある。
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