暴走

人を雇い育てるのは、経営している限りは避けられない。

人を面接し、採用し、教育し、管理して、そして退職する

美容においてはそのサイクルは短い。

退職にはパターンがある

1つめはハッピーエンドだ。

結婚や妊娠に伴う退職だ。みんなに祝福され去っていく。

2つめはミスマッチ。

その人が、やってほしい仕事とマッチしない場合や、他のスタッフとマッチしない場合がある。労働条件とマッチしない場合もある。

そしてたまにある3つめのパターンが暴走だ。クリニック内で自信をつけて存在感が増し、やがて理念や方針から逸脱して、勝手な行動に走るパターンだ。

優秀な1人をとるか、他の全員をとるかの選択に迫られる。

私の経験上、このような場合は、他の全員をとった方が正解だと感じている。

なぜなら１人に依存するスタイルは健全ではないし、いなくなっても、他のメンバーが育つ。

パレートの法則はここでも成り立つのだ。

今まさにまた１人暴走が始まりそうだ。