組織文化を考えることは面白い。組織が成功してきた仮定から導き出された解が組織の文化をつくる。が、しかし、いつしか文化が変革を阻む。文化は目に見えないし、一人一人にいつの間にか埋め込まれる。まさに浸透であり、一人一人が変革を阻む抵抗者となる。慣性や慣行は、まさに文化の産物。