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#182 満足度を上げろ

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昨日はものすごく冷えましたね( ’ᾥ’ )

おかげで喉を痛め、声が出しずらいだーやまです

都内に行ったり、人混みにいったり、夜遅くまで仕事をしていたからでしょうか?

なので今日のradiotalkはお休み致します( ˙ᵕ˙ 🙏🏼)💦

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『遊ぼうよ』

先日訪問した学校で、先生方は今日も忙しそうに働いていました

それでも生徒から『一緒になにかやろうよー』と誘われれば混ざる先生方は素晴らしいですね(^^)

私は仕事そっちのけで生徒たちと遊んでいて注意された事がありますが、通ってくる生徒たちにとっては【膨大な雑務】は関係なく、学力の向上と学校生活の満足度が大事なのでそこを意識しないと学校がつまらなくなります

公立以外の学校は、生徒たちの授業料が主たる収入になるので生徒やご家庭の満足度はかなり重要で、同じ学費でも満足度によって『高い!安い!』と分かれます


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『不満です』

そして、それは先生方も同じです

先生たちは生徒からお給料を貰うのではなく、務めている学校からもらいます

逆の観点で、このお給料が高いのか安いのか?

それも満足度によると思います


皆さんそうだと思いますが、翌年の給料が上がれば嬉しいし、据え置きだと悲しいですよね?

でも、同じ仕事をしていても入ってくる給料は変わらないので、上がる要素がありません

昨年よりも貢献したものがないと上がらないんです(基本的には)

でも年齢や勤続年数によって給与を上げてくれているのは会社や学校の優しさです

とはいえ、人手不足で売り手市場の現代では、そう簡単に給料は上がりません



そうなると、『不満です』という職員も出てくるでしょう


そんな時、企業側がすることは給与ではなくやりがいや業務の満足度をあげることです


給与は同じでも、満足度が上がっていれば不満にはなりません


例に出すと

時給1000円でつまらない仕事と、時給500円で自分の知識も増えて楽しい仕事があるとしたら、人が残るのは後者です


つまらないor大変な仕事はストレスや我慢で繋がれているため『対価にあっていない』と考えてしまいます


ストレスや我慢の対価で仕事をすることがないようにデザインすることが人が残りやすく、給与を上げなくても人が残りやす環境となります


これからの時代では、かなり重要な事だと言えます


だーやま


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